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【数夫案例】新红阳家居：转换互联网思维实现新跨越

发布时间：2018-07-02

“不打无准备之仗，做企业就要做有责任、有良心、对社会有贡献的企业，严格管理、规范操作这是最基本的企业发展之道。”——广东新红阳科技有限公司总经理朱玉山

新红阳家居

新红阳实业有限公司始建于1999年，是一家集家具研发、生产、销售为一体的大型板式家具企业。经过十年的奋斗和努力，新红阳现已发展为集客厅家具事业部、整体家居事业部、地产事业部为一体企业。

旗下拥有“新悦”、“新优美”、“新感觉”、“城市风景”、EVE等系列品牌。公司总占地面积超过30万平方米，固定资产3个亿，员工2000余名，年生产能力30万套。新红阳集团现在全国各地设有60余个办事处，5000多个经销商遍及全国31个省、市、自治区，产品远销东南亚等地。

新红阳集团软体项目

基地乔迁暨开工

软体基地是广东公司未来五年战略转型的重要一步，用质量过硬，款式符合市场的产品迅速抢占市场。标志着新红阳集团的软体业务从此迈上一个新台阶，新高度，开启新红阳沙发的新篇章。

未雨绸缪，不断升级

新形势下，随着家具行业的“大整治”和大提升，整个家具行业也迎来了新的严峻挑战，环保、安检等再次检验着家具企业的“忠诚度”和“生命力”。而新红阳却仍然忙而有序、按部就班、加班加点，货品供不应求，虽处于大环境的“逆市”，但却轻松实现正增长，取得较为优异的业绩。

“不打无准备之仗，做企业就要做有责任、有良心、对社会有贡献的企业，严格管理、规范操作这是最基本的企业发展之道。”对于在业界普遍都认为处在“寒冬”、家具行业大洗牌时代已来临这一观点，广东新红阳科技有限公司总经理朱玉山谈到了自已的看法，“只有自身规范才能促进企业发展，否则一切都是扯淡。”

据介绍，新红阳一直坚持每年从企业的利润中拨出专项资金用于企业的升级、环境的改造。在大家都较为恐慌的2016年，新红阳江门生产基地顺利通过环评，取得ISO14000认证，获得环保领域的一个“金字招牌”。与此同时，新红阳获得江门市环境改造专项资金补助，成为鹤山地区仅有的两家企业之一。

企业流程标准化

新红阳家居在成立之初一直在管理上寻找更便捷，更有效的方法及手段，期间管控中成本高居不下，出入库情况无法实时查询库存状态，生产品质得不到有效保障，公司管理高层对于信息化管理越来越重视，经过多次考评，新红阳家居携手数夫软件开始了ERP项目的合作。

整个ERP涉及销售、采购、生产、品检、财务等各个部门。

数夫ERP的上线是新红阳家居在管理上的一大突破。ERP上线后，原有的数据更改随意性不再存在，并且修正了原有数据、完整性加以补充。大大加强了人员之间的沟通效率。

同时加强了很多细节的管理，如采购交期、库存警报、品检控制等重要管理过程。以此同时，公司的整流流程做了进一步的优化，单据的流转畅通化、合理化，文件审批严谨化。

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发布时间：2018-07-02

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