随着伯乐家具业务规模扩大，订单量剧增，传统的管理模式难以满足企业发展，为了更好满足未来的发展需求，经过多次调研与慎重选型，2019年5月，伯乐家具选择导入数夫F19家具ERP系统，力图实现公司设计、业务、仓储、生产、采购、财务等管理闭环。2019年7月31日，伯乐家具&数夫F19家具ERP项目召开一期结案大会。为期三个多月，项目成功结案。
伯乐家具陈总会上总结发言：“数夫ERP项目从启动到结案，对目前的成果是比较满意的，从第一期实施结果来看，在我们信息化为零的基础上，能取得如此好的成绩，是所有人辛勤付出的结果，因为有了你们的努力付出，才有今天结案大会的召开。这是一个很好的开端，希望所有团队不止于此，不仅于此，不满足于此。”
在运行系统的过程中当出现问题时，希望伯乐家具的同事们不要推诿，快速反应，快速有效沟通、快速解决。并且要定期有针对性组织关于ERP系统运行的会议。陈总也鞭策大家：“实施ERP系统过程中，不怕有问题，就怕没问题，没问题意味着我们没有认真实施系统。也就不能发现问题，从而解决管理上存在的弊端。”
万事开头难，刚刚导入系统肯定会存在各方面的磨合。但ERP系统的实施对企业的长远发展好处多多。在接下来的工作中会存在摩擦，相信通过细心调整和改善，会越来越好。陈总为大家鼓劲：“企业不断发展，需引入最新管理理念，形成一体化生产流程和业务流程。全面提升核心竞争力，促进企业发展，在激烈的市场竞争环境下占据有利地位。数夫ERP系统给伯乐家具全体员工工作带来极大便利性，ERP系统势在必行，这也是在座各位的决心，势必要把伯乐家具的ERP系统做起来。”
伯乐家具实施数夫ERP管理系统，能有效削弱企业发展中的薄弱环节。相信在数夫家具ERP管理系统的协助下，伯乐家具将会实现数字化管理，业务流程得到优化，提升企业管理能力和效率。
