在搭载数夫信息化高速列车之后,从业务接单到采购生产到财务总账、成本核算完全摒弃手工作业,业务流程重新规划整理。生产领料完全透明化、精细化、严格按照BOM领料。没有主管签核的领料单仓库决不放行!就连车间人员都抱怨太斤斤计较!科学的管理制度就要从始至终,决不姑息!
应用了数夫ERP以及科学的管理方案之后,崔佧寝具的发展也进入高速轨道,经销商门店不断的在增加,厂房面积也在不断的扩大。在投产初期,就果断选择数夫F18+家具ERP,崔佧王董做了一个明智的选择,也体现了王董在信息化建设以及企业管理上的先见之明。