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  此证书持有人通过数夫家具软件应用技能考核。具备熟练使用以下数夫家具软件模块进行业务处理操作的能力。
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  本证书表明此证者通过资格证评审组严格考核,已达到相应技能水平。
总经理:
首页 数夫服务 数夫实施 实施体系
数夫实施
严谨的实施体系是成功的基础

项目组织架构:

有效的组织架构与合理权责界定。

总控表燃尽图:

免遗漏、免混乱,运筹帷幄,掌握全局。

推行奖惩制度:

有效的奖惩制度为项目顺利运行提供保障。

推行会议制度:

杜绝会而不议、议而不决、决而不行、行而无果。

项目启动大会:

提醒大家守信誉,重承诺。

需求调研规划:

专家顾问团会诊,量身订制项目规划方案。

月计划与总结:

里程碑式阶段总结,及时发现问题、解决问题。

周计划与总结:

良好的过程才会有良好的结果,任务细化到每一天、每个人。

流程梳理再造:

推广家居行业标准流程,打造个性化流程。

行业管理制度:

推行家居行业标准管理制度,个性化管理制度建议。

培训形式多样:

培训课程变得生动有趣,让您的员工爱上学习。

考核面面俱到:

转变员工思维,以结果为导向,人人都是工作的老板,对成败负责。

系统上线支持:

准备充分,实时关注,让系统平稳运行。

全面验收结案:

实施前后效果对比,实现客户价值最大化。


数夫实施体系

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