1、短短几年，太子家居的成品家具实现了人效翻番，平效翻番，让企业从优秀走向卓越；从成品转定制更是只用了一年时间，便实现了从0到1的跨越式进步，以后每年呈倍增式快速发展；整体流程管理上，实现了从营销到制造到供应链前中后端一体化、左中右一体化。太子家居是如何做到的？

2、太子家居从0到300家门店花了十年，但在2009年到2011年，仅两年的时间从300家门店到800家，再到现在的1500+家门店。太子家居这些年都经历过什么？

3、纵观整个家居圈，从成品家具转型定制非常成功的，不是很多。且多数投入巨大，发展一般，但太子却是个例外。太子家居从成品家具转定制，再从定制转整装，每一步走得稳稳当当，迅速转型成功，还投入不多。他们有什么秘诀呢？

让我们一起来探索太子家居的成功转型之道！

一把手高度重视数字化

2009年，经历了十年发展的太子家居，已成为一家非常成熟的家居企业，并迎来了企业成立的第一个十周年。2009年是进入新世纪以来我国工业发展最为困难的一年，生产增速在年初跌至近十年最低点，而这也是太子家居面临的关键转折点。未来十年，如何让太子家居继续茁壮成长？这是企业掌舵者一直在思考的问题。


太子家居领导人通过各种探索，找到了太子家居未来发展的新动能，那就是数字化管理！并开始着力寻找合适的数字化管理服务商，后通过多方打听，找到了数夫软件，于2010年正式启动数夫ERP+CRM系统项目。

太子家居内部有了ERP系统的有序管理，外部则有CRM客户管理系统，可以让门店的订单直达工厂，太子家居从业务接单开始、到PMC、采购、生产、仓储、物流、财务，各部门高效协同，工作效率得到倍增式的提升，产品的质量提升了，交付周期短了，成本节省了，利润也增长了。

彼时的家居行业，整体管理都是非常弱的，别说ERP系统，就是进销存软件用的也不多。这让太子家居的整体综合实力更上一层楼，经销商也是纷纷看好，于是在这几年，太子家居的门店数量增长迅速。

第一个数字化项目成功上线，让太子家居尝到了数字化管理的甜头。2015年，太子家居为进一步提升产能，又上线了数夫的MES系统。后来，再陆续上线数夫CRM系统和SCM供应链管理系统，2019年在成都天邛工业园1300余亩家居智造基地上，再次携手数夫软件，开始计划打造智能制造生产线。

短短几年，太子家居的成品家具实现了人效翻番，平效翻番，让企业从优秀走向卓越；从成品转定制更是只用了一年时间，便实现了从0到1的跨越式进步，以后每年呈倍增式快速发展；整体流程管理上，实现了从营销到制造到供应链前中后端一体化、左中右一体化。

可以说，太子家居的高速发展，数字化管理的决策非常重要。

此次智能制造项目，打通了太子家居从渠道管理、接单拆单、计划采购、生产、仓储、送货、安装到售后服务等所有环节。实现了信息流、物流和资金流的准确、快速流动，有效解决家居行业的个性化需求，满足不同的生产模式。真正意义上实现了从接收客户需求到按需生产再到出库、送货、安装和售后服务的闭环管理。

项目产生了以下主要效益：

1.全面一体化：实现数据全流程闭环管理，业财一体化，成品与定制一体化，让成品业务与定制业务高度融合；

2.APS高级排程：实现了定制开发智能车间柔性化生产；

3.设备互联互通：将生产设备和MES系统彻底打通，有效提高工作效率；

4.实现了车间可视化管理：生产各工段进度和齐套看板一目了然；

5.系统融合业务：实现了新旧系统业务、采购、库存、成本融合

因为疫情影响，早就计划要举办的结案大会，直到2023年4月7日才正式举办。太子家居成品事业部、定制事业部、信息化中心、财务中心、客服中心、供应链中心、营销中心及数夫软件项目组负责人等均出席了本次会议。

大家对项目进行了全面复盘，回顾整个项目过程，大家都感慨万千。几百个日日夜夜，所有项目组成员并肩作战，期间经历了疫情及各种困难与挑战，但大家相互信任相互包容相互尊重，齐心协力使项目取得了圆满成功。所有参与项目的人员，经过这次高难度的挑战，也获得了前所未有的成长，一切辛苦都值得。

太子家居包总在会上总结道：

此次智能制造项目让太子的材料利用率达到最大化，人效达到最大化，交付周期达最短。

只有找到一家懂企业经营痛点的软件公司并肩合作，适合自己的才是最好的。而数夫就是最适合我们的。

太子家居介绍

太子家居创立于1999年，总部坐落在四川成都。主要有三大业务板块，分别是全屋定制、成品家具与软装配饰，为客户提供一站式配齐整装服务。

经过20多年的发展，已经在全国范围内拥有超过1500家品牌专卖店，旗下拥有欧式、美式、中式、时尚现代四大风格十大系列的定制、成品、软装通配产品，逐渐成为中国家居品牌典范。太子家居拥有数百项外观设计专利，获得国家质量认证及环保认证。在业内深受好评，获得“全国室内家具行业质量领先品牌”“ 全国百佳质量检验诚信标杆企业”等多项荣誉。

1999年，太子家居创立于昆明官渡；

2009年，320亩一期智造基地（软体智造基地）投产，门店突破300家；

2011年，220亩二期智造基地投产，门店突破800家；

2013年，古天乐为品牌代言，品牌战略全新升级；

2016年，全国门店突破1000家；

2017年，650亩三期智造基地落成，工业旅游项目正式启动；

2018年，大家居战略启动，全屋定制服务正式上线；

2020年，2万平全屋定制智能生产线全面建成，2000平全屋定制展厅亮相，让消费者体验全屋定制、家具沙发、软装配饰的一站式完善服务；

2021年，全屋定制业务进一步拓展，新增门墙柜定制；全屋整体交付服务日趋完善；

2023年，智能制造项目圆满结案，终端交付能力进一步提升，达业内领先水平；

从发展历程可以看出，太子家居的门店数量稳步增长，尤其在2009到2011年期间，仅两年的时间，门店数量增长了500家。从一期到三期，从三百亩到一千多亩，太子的制造基地也是不断扩张，发展十分迅猛且非常健康。

顺应家具定制时代的潮流，太子谋求转型

太子成立之初，原名港府太子，是一家主要做成品家具为主的企业。

随着消费观和审美观的改变，消费者对于家居生活的质量要求越来越高。全屋定制成为了越来越多消费者的选择，从最开始的定制橱柜、衣柜、鞋柜到现在的全屋定制、整体定制，让整体家居成为了行业发展的趋势。

太子家居为顺应市场发展潮流，从2018年开始，尝试做定制，仅用1年的时间成功转型全屋定制，于2021年再增加了门墙柜的定制，实现了多品类产品的高质量交付。如今的太子，已能为消费者提供一站式整装服务，并从原来的成品家具为主定制为辅，转变为定制为主成品为辅，以定制带动成品销售的新业务模式，企业利润得到极大提升，让企业得以良性发展。

在家居行业，大批量生产的时代已渐行渐远，个性化定制逐渐成主流。智能制造是家居企业提升管理能力的重要途径之一，随着智能制造渗透到从需求到生产的各个环节，智能化可以提高决策的精确性和科学性，缩短决策周期，并有效降低由决策的不确定性所带来的试错成本！

太子家居坚持“以客户需求为起点，以客户满意为终点”，始终以“智造舒适生活”为使命，以“打造具有国际视野的民族品牌”为愿景，致力于为中国家庭提供舒适、环保、高性价比的家居一站式解决方案。

太子家居高瞻远瞩，快人一步做数字化的全面布局，围绕着公司使命及愿景在不断努力。无论是在企业改革，还是数字化投入，敢为人先的太子家居无疑是转型最成功的一家。

太子家居的未来不可估量，祝贺！

祝愿一路通达，蒸蒸日上。
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