近期，永固汉思启动数夫软件数字化项目，将主要实现以下管理目标：

数据源标准化全面梳理

在快速拆单，自动深化，BOM结构完整等方面，对各种数据来源进行系统性整理和分类，更高效地管理、分析和利用数据，实现数据源标准化全面梳理。

全过程降本增效

通过实时数据分析和数据报告，使企业能够更准确地跟踪和控制成本，从而实现更清晰的成本管理。通过优化业务流程、提高生产效率和成本清晰管控，帮助企业在各个环节实现全过程的降本增效。

管理能力全面提升

以订单/项目为中心、以数据驱动为基础、一次做对为规划展望，实现管理规范化和流程化，使管理者在决策、团队协调、资源配置等方面快速高效，全面提升管理能力。

1、发展40余年 只为做好一樘门

深圳首批港资企业

永固汉思成立于1979年，是改革开放第一批落户深圳，见证了改革开放发展历程的港资企业。

木门防火高新技术走在全国前列

永固汉思以生产环保家具、环保木门、环保防火门为主，木门防火高新技术走在全国前列。企业产品主要销往香港等地区。

深耕木质防火门40余年

永固汉思深耕木质防火门、隔音门40余年，长期稳定供港学校、医院、公屋和各类政府公共设施以及大型知名私人地产工程。公司秉承“责任、环保、创新、共赢”为经营宗旨，为客户安全保驾护航。

2、数字赋能 促管理水平全面提升

启动会上，永固汉思木业总经理陈总说道：“市场竞争愈演愈烈，企业数字化管理势在必行。经过多方对比，我们选定了数夫软件作为数字化征程上的合作伙伴，希望通过数夫软件来实现业务的统一管理，打破信息孤岛，为公司提供全面的风险监管、业务监控和决策支持。为了项目能顺利实施上线，公司成立了项目团队，希望大家对项目引起重视，积极配合项目落地。”

数夫项目总监张振霄以及数夫实施顾问冯检成分别对数夫项目团队及其职责分工、项目实施注意事项、项目的整体计划及实施管控方式进行了详细说明。在项目执行过程中，有计划并对项目严格把控，相信项目一定如期圆满上线！

永固汉思项目邹经理会上说道：“因为以往工作中接触过数字化系统这块，系统对于企业数字化管理的重要性我非常清楚，在数字化选型的过程中，公司经过慎重考虑，最终决定和业内非常专业的数夫软件合作。公司任命我此次担任项目经理，是责任也是压力，希望每一个成员对于本次项目都高度重视并按计划进行。相信在全体成员的共同努力下，项目一定会保质保量完成上线目标。”

有决心，有计划，有行动，有落实，项目就是这样一步步完成的。永固汉思各部门用户代表依次介绍本岗位职责范围，承诺全力以赴完成项目！

在数字化管理的驱动下，下一个四十年，永固汉思在管理上将会迎来新的突破，全面提升管理能力，继续深耕于“安全、品质”，为客户提供更优质的产品和服务，继续为客户安全保驾护航。数夫也将全力支持，全程服务，推动企业管理升级，实现企业高质量发展！

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