为帮助泛家居企业更好的实现数字化转型，提升数字化管理水平，7月9日，数夫学院私董会第20期在数夫软件总部成功举办。

本期数夫学院私董会以《泛家居行业数字化转型之顶层思维》为主题，与家居行业的数字化大咖、专家共同学习数字化顶层设计、全局规划，分析经典成功案例等，吸引了全国各地家居企业家的到来，帮助大家成功构建了全面的数字化顶层思维，深入理解数字化战略和实施路径，助力泛家居企业数字化转型。

#01 体验学习
整体规划、智造工厂、经典案例

整体规划：数夫软件资深顾问冯沙娜首先带领各企业家深入数夫公司参观学习，通过数夫声光电家居立体运营沙盘让大家详细了解数字化工厂的整体规划；

智造工厂：数夫软件资深顾问刘亦辉为大家详细介绍数夫智能制造原理工厂，让各企业家亲身感受C2M智造模式，看到了数字化工厂的未来；

经典案例：数夫软件大客户总监朱春梅通过数夫家居道场、大量灯塔案例介绍，让各企业家对家居行业的管理痛点、解决方案及同行的管理经验有了深入的了解。

#02 课堂学习
顶层思维、解决方案、灯塔案例

本次活动特别邀请到了家居行业数字化资深专家数夫软件软件创始人张爱国董事长、数夫制造专家赖玉祥老师、华工精益管理咨询王晔老师共同为大家做专题分享。

家居行业数字化资深专家、中南林业科技大学客座教授、广东省智能制造专委会主席、数夫软件董事长张爱国以“泛家居行业数字化转型之顶层思维”为主题为大家授课。课程上的顶层思维帮助大家确定了企业的整体目标和战略方向，而底层逻辑则帮助大家分析和理解问题的具体细节。在课堂上，各组成员认真听课做笔记，和张老师积极互动，现场氛围异常活跃。

泛家居行业要想成功实现数字化转型，排程至关重要。数夫软件资深顾问赖玉祥以生产计划排程为切入点，为大家讲解了数字化工厂打造的关键方案。通过对灯塔案例的深度剖析，帮助企业在数字化转型过程中，如何节省更多成本，快速实现高价值回报。

企业需要制定合理的战略规划和组织流程，提高运营效率和盈利能力，提高企业的整体竞争力。华工精益创始人王晔老师分享了企业在运营过程中如何用精益和智能制造结合助力数字化转型。

#03 交流学习
头脑风暴、各抒己见、思维碰撞

晚上头脑风暴活动，针对家居企业数字化转型问题，各小组成员思维碰撞，从企业战略规划出发，将所有管理目标考虑到位，经过深度探讨后，总结出小组成员共同答案，并上台分享各自见解。

本次私董会主要价值

01

深入了解了数字化工厂整体规划，帮助企业提升计划能力，优化业务流程，提升运营管理水平等；

02

体验了C2M智造模式，让企业家亲身感受如何通过智能制造实现生产车间透明化和可视化，达到提高生产效率，合理利用资源，提高产品品质等效果；

03

掌握了企业数字化转型的关键方案、路径、及指标，帮助企业实现全价值链数字化转型；

04

通过灯塔案例剖析，为企业降本增效提供重要的同行成功经验；

05

来到数夫软件学到的不仅仅是软件知识，在学习过程中，更是帮助大家打通了了底层逻辑，理清了企业管理的思路，真的是受益匪浅！

数夫张老师最后从“统一认知，明确目标，利益共同体”三方面总结了泛家居企业做数字化的重要因素。本次私董会活动获得大家一致好评，纷纷表示不虚此行！

如今，数字化浪潮席卷着这个时代，企业的数字化管理正在成为一种新常态。数字化从可选项变成了必选项，我们不得不承认，企业的未来发展必须插上“数字化”的翅膀，我们只有迎风而上、踏浪前行，掌握数字化先机，才不会被时代所淘汰！
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