作为国内最具实力和影响力的综合性卫浴品牌之一，近年来，麦华（浙江）智能家居有限公司发展势头良好，企业订单逐年增长。为了满足企业自身发展的需求，适应行业发展趋势，急需通过智能化改造来增强其竞争力。

麦华是一家年轻的、充满活力的企业，员工大部分都是90后，思想与时俱进，工作敢想敢拼。近期，麦华智能家居启动数夫智能制造项目，希望通过引入先进的制造管理系统和技术，实现业务流程化、流程数字化、数字透明化、打破部门墙、做好管理抓手高效协同的目的。

卫浴先锋品牌 力创最佳用户体验

麦华智能家居成立于2007年，是一家专业设计、研发、制造与销售服务于一体的科技型企业。专业生产各类卫浴产品，如：按摩浴缸、古典浴缸、淋浴房、大池、淋浴屏等。

作为全球中高端厨卫销售企业优质供应商，麦华智能家居一直以来注重品质，力争创造最佳用户体验。公司始终秉承“积极进取，敬业精业，持之以恒，服务至上”的企业愿景，不断强化核心竞争力，将产品融入到每个生活场景当中，为客户带来不一样的高端淋浴体验。


智能制造助麦华家居加速跑

随着企业订单的激增，麦华智能家居原厂房已远不能满足发展需求。为了进一步满足市场需求，提高企业经济效益，加快自身发展，增强企业在国内外市场上的竞争力，麦华于2023年开始对厂房进行升级建设，企业产能得到了更大程度释放。

企业规模越大，遇到的管理问题便会越多，为了解决棘手的管理问题，实现资源集中管理、降低成本、改善内部流程、增强管理决策能力等。麦华智能家居选择与数夫软件合作，充分利用数字化优势，打造淋浴房及卫浴行业标杆！

会上，麦华总经理杨总表示：“麦华通过十多年的淋浴房行业经历，感受到整个淋浴房信息化基础的薄弱，通过对比多家软件公司，看到数夫在淋浴房数字化方面有非常成功的案例，在泛家居行业数字化整体解决方案上也有着丰富的经验，因此选择与数夫合作。我们非常有信心按照计划完成项目落地，甚至提前完成。这要求我们在项目执行过程中，必须做到“快、准、狠。”即：响应速度要快、问题定位要准、处理问题要狠。不管什么问题和借口，都是有办法可以去解决的，也必须去解决的。这样才能实现我们的预期目标。”


通过智能制造项目的成功落地，将帮助麦华智能家居实现以下目标和效益：

1.提升企业整体信息化水平：目前麦华外贸部分，信息化均是手工作业，导致各部门流程不畅，信息流转不及时，通过数夫系统的上线，将打破企业信息孤岛，实现信息共享，提升企业整体信息化水平；

2.数据源标准化：优化及提升研发部门的BOM及工艺文件，解决因BOM问题导致的多采购，错误采购，生产错误等问题；

3.集成工作流管理：系统输出表单，将日常的单证制作过程标准化、自动化，解决业务部门花费大量时间精力整理单证，不仅减少了人工录入数据的工作量，也极大地降低了由于人为因素导致的错误率，将提升整体运营效率，加快业务周转速度，为企业创造更大的价值；

4.生产管理提升：生产进度、异常及各类统计分析看通过数夫系统体现出来，物料实现严格的稽核管控，提高生产的流畅性以及效率；

5.仓库管理水平提升：目前麦华仓库无信息化支撑，导致仓库账面混乱，仓库库位管理混乱，仓库现场摆放与物料标识不规范，通过数夫系统的上线，麦华智能家居可以实现对仓库管理的全面升级，全面提升仓库管理水平。


随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，家居行业正经历着由传统制造向智能制造转型的重要阶段，面临着转型升级的挑战和机遇。通过实施数夫智能制造项目，麦华智能家居不仅可以在内部运营上获得显著改进，还可以在市场上获得更多的竞争优势，助力企业打造淋浴房及卫浴行业标杆！

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