3月27日，瑝玛卫浴·数夫ERP系统二期动员大会在瑝玛三水工厂正式召开。

随着近年来市场化程度的深化和变幻莫测的竞争趋势，推进、导入企业资源管理系统（即ERP系统）是瑝玛不可逆的企业管理规范化的步伐。

瑝玛卫浴数夫ERP二期动员大会正式召开！

自2017年

瑝玛生产管理平台顺利导入ERP系统后

便在客户业务系统、客户订单信息管理

项目评控、查询信息传播

等多方面取得不错的成绩

瑝玛卫浴信息化项目各部门发言

而本次会议瑝玛管理团队及数夫团队就F19ERP项目展开二期动员及规划。

会议上主要报告了本期ERP实施范围及实施计划及目标，说明ERP项目组织结构成员职责，同时各代表也在会议上表明对推动项目进程的决心。

数夫实施团队发言

ERP系统是全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，并以规范化、信息管理化来达到最佳资源配合，以取得最佳效益为目标。

数夫实施团队发言

瑝玛期望运用ERP系统来达到工厂生产最优化、与终端经销商无障碍实时沟通、高效信息沟通、跟踪。让生产运作流程更通畅、提高工作生产效率、更完善客户信息资料。

持续优化瑝玛ERP系统，也意味着瑝玛信息管理系统体系的逐步完善，增强市场竞争力，同时也为终端经销商提供力量。

数夫实施团队发言

ERP二期启动也是为配合2019年瑝玛的四大规划方向，为产品提升、服务提升两大方向提供更强而有力的力量。

同时在会议上公司关键代表魏总、周总、冉厂长也表明推动ERP项目成功的决心。

公司每一项项目的开展都离不开各成员的配合与支持，相信本期ERP项目推动能圆满成功！

*数夫团队代表发言

*瑝玛团队与数夫团队合影

实现厂商一体化，共赢2019！

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