走进广东迪欧家具有限公司，给人的第一印象是欣赏与羡慕的。作为办公家具领域狂奔的一匹黑马，迪欧家具本身的办公环境也在业内给大家树立了一个标杆。


迪欧家具集团企业文化良好，员工在紧张工作之余可喝杯“迪欧”奶茶，或长椅上小坐一会，赏花吸氧，或在专属运动区打球，劳逸结合。都让迪欧员工感受到了公司满满人性化和现代化的一面。



迪欧与数夫的"520"，始于2008年5月，一转眼数夫信息化管理软件陪迪欧家具走过了12年的时间，而这12年的每一次升级，都是迪欧在行业的突破和蜕变。


2020年5月20日，在迪欧家具江门新总部，与数夫的第四次信息化项目启动大会更是行业一次史无前例的突破，让数夫与迪欧再续前缘。

主持人介绍参会领导后，会议首先由迪欧项目经理罗松加发言，他回顾了迪欧家具近十二年的信息化发展史，说明迪欧发展至今越来越壮大，离不开集团与时俱进的信息化管理，并介绍此次项目各流程时间节点和奖惩制度，承诺全力以赴完成项目。

项目的成功实施，离不开项目各负责人的共同努力。接下来，数夫项目经理廖展茂发言，说明此次数夫项目团队和职责分工，并详细介绍了此次项目的推进计划和项目蓝图规划。


迪欧家具作为多子公司，多事业部，多阿米巴组织的一个大型家具集团，此次信息化项目目标是打造集团化账务。

数夫副总马建蓉在会议现场阐述：“一个信息化项目公司的管理需要及时准确的数据，集团化的管理需要子公司及时准确的数据录入，而数据及时准确的获得要靠管控到位的信息化。”充分说明了信息化对于企业管理的深远意义。并给出迪欧家具此次信息化项目一些建议。

本期项目对于迪欧公司的发展历程上具有非凡的意义。迪欧项目总监李贱根在会议现场说明了本次项目的重要性，表明推行此项目的决心。

接下来，迪欧项目总监李贱根颁发本期项目组成员军令状和本期项目专项奖励基金揭幕，表达对公司信息化的规划、支持与期望。

本期项目的重要性和意义是非比寻常的。宣誓环节，全体人员起立，进行了宣誓，表示将全力以赴、竭尽所能，确保迪欧集团-数夫ERP集团化账务项目按期保质保量完成。

数夫信息化管理软件是一个软件，同时也是一个管理工具。该管理软件是IT技术与管理思想的融合体，相信迪欧家具在数夫系统的协助下，能够打造集团各子公司、事业部统一的集团化管理平台，实现集团内部各公司充分数字化，数据精准，流程清晰，利润增长的目标。

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