洋洋洒洒渺苍茫；

迪承汉祚贯今古，

克勤于邦写辉煌。

（南洋迪克-数夫管理信息系统项目启动会合影）

“岁月，周而复始，从未停止沉淀。时间，日复一日，从不辜负匠心。直至杰作非凡，任由世人品鉴，交予时光收藏。质有形，品无价，南洋迪克。”

有情怀——做实木家具中的劳斯莱斯

时光的磨砺与艺术的雕琢正在缔造传奇，中国高端实木家具引领者南洋迪克牵手被誉为全民男神的影视大咖吴秀波。一个传奇的人，一个传奇的品牌，终于走在一起。从外在到内在，从外延到内涵，从经历到精神，从空间到时间，他们共同开启高端家居生活的黄金时代，共同演绎家具品牌王者的传奇故事。

随着时间的沉淀，南洋迪克不负众望，在整个行业的冬天里傲寒挺立，实现了逆势增长。由北向南、由中国走向世界，南洋迪克正掀起实木家具领域的一场崭新风潮。

有态度——延续实木的生命价值

南洋迪克认为，实木家具是对木材生命的一种延续，也是对生活文化的一种传承，做实木家具必须要有态度，尤其随着消费者素质的提高，从选材、养生、加工、油漆、成品到选择经销商、销售服务都言行合一，用产品和态度赢得市场。

南洋迪克专注实木家具，坚持中高端实木家具定位，做最优秀、最好的实木家具，得到了行业的认可。

有眼光——相信趋势,顺势而为

不会顺势而为,再精彩的时代都与你无关。建设信息化部队，打赢信息化战争，南洋迪克一直在努力。

在携手数夫之前，南洋迪克一直使用某软件系统。然而随着业务量的不断加大，现有的信息化系统已经无法支撑企业的高速运作。

ERP的核心是实现对企业整个供应链的有效管理，包括供应链的管理、精益生产管理、以及事先计划、事中控制（生产计划、物料需求、领料计划、销售执行计划、财务预算、人力资源管理等）。

启动大会上，南洋迪克郝总说：“这几年，公司不断地快速发展，为了匹配未来的战略规划，我们应该站在新的战略高度，去实现战略目标。因此，南洋迪克要搭建一个更加科学、高效、精准的信息平台。经过多次的考察，我们最终选择了数夫公司作为合作伙伴。”

南洋迪克对多家管理软件厂商进行对比，数夫软件凭借在家居行业中拥有众多成功案例和成熟的行业经验脱颖而出。

郝总补充：“信息化建设关系到我们公司战略目标的实现，也关系到我们的管理水平能否跟上公司的战略步伐，是我们的软实力与公司战略能否契合的重要举措。前期，数夫顾问已经进行了调研和基础工作，在这里对大家的付出表示衷心的感谢。”

为此，南洋迪克吴总非常重视项目的成败。

启动会上，吴总强调：“公司从2018年开始，经营规模、运营模式以及整个战略方向都有很大的改变，这些变化亟需一个软件系统把信息串联起来、把管理模式固化下来，最终保证我们公司在全新的模式下能正常地运营。纵观全球，如果仍然沿用传统的工作方式手把手地操作，而没有一套完整的系统，不可能成就一个大企业。也就是说，信息化系统对公司的发展非常重要，就像人的血脉一样重要。没有健康的血脉，就无法撑起一个强壮的身躯；没有强大的系统，就撑不起一个庞大的公司。”

“启动会的召开，意义在于让所有人都明白，这套系统对我们南洋迪克的重要性。系统的上线关系到每个人的工作，并且一环扣一环，相互影响相互作用。要靠所有人把它共同运作起来，ERP是一个工具，产生多大的效果，跟我们的重视程度不无关系。”

信息化系统在运用过程中，还会纠正以往不正确的工作习惯，要求员工按照系统的完整流程去做。没有规范的要求，工作总会出错的。吴总比喻说：“系统就像高速公路，每个人走哪条道，都是有规有矩的。我们南洋迪克那么多部门，那么多人员参与，如果大家全身心地投入，把这个事情当作最重要的事情，肯定能干好。希望在启动会之后，在全体人员的努力下，南洋迪克定能成为数夫的口碑标杆客户。”

南洋迪克-数夫信息化项目致力完善数据的全面整合和管理，重新梳理和规范各个部门的业务流程，将企业整体的管理流程与业务流程固化到信息化系统中，使企业营运更加高效。

数夫，深耕家居企业信息化领域二十多年，不断探索家居工业4.0，为客户量身定制最优的解决方案，让信息化在家居企业真正落地。

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