近日，《关于推动东莞市数字经济高质量发展的建议》系列提案座谈会在东莞市政府召开。本次会议由东莞市万卓培副市长主持，肖亚非书记、骆招群政协主席、市政协常委、各政府部门（人社局、市委网信办、市工信局、市科技局、市发改局、市财政局）、各协会组织（数字产业协会、CIO协会、大数据协会、软件行业协会）、及十一家企业代表（数夫软件、金蝶、华为云、慕思等）参会。

会议首先由市工信局汇报提案办理情况，再由提案人代表提出意见和建议。随后，6家企业代表和2家协会代表各自发言并提出建议。


企业代表数夫软件在会议上提出两点建议：

01中端人才的关注

关于数字化转型过程中，在企业实际运营中，最难招的实际是中端人才。在高端人才和基础人才方面，政府已有较好的政策，希望政府对于中端人才的引进多多关注，并给予一些政策。

02本地赋能企业也需要被赋能

东莞本土企业也有很多服务外地的业务，如数夫软件在外省有多个千万级别的智能制造项目，希望政府可以适当给予一些鼓励。


CIO协会建议

CIO协会代表在发言中提到：“筑巢引凤，倾斜本地服务商”。

一是要发挥数字化产业龙头；

二是要集聚一批制造业数字化转型服务商；

三是政策应倾斜本地服务商。对于本地软件企业开拓东莞之外的业务，给予营收奖补，扶持本地服务商做大做强。

会议尾声，政府对于数夫软件代表提到的两点建议表示肯定，并将会针对如上两点在未来给出一些具体方案。

相信我们只要紧跟政府步伐，听从国家指示，在推动数字化经济中尽职尽责，贡献自己的一份力量，未来定会可期。“数字化”不再是空无飘渺的概念，而是切切实实环绕我们身边。如果你的企业还基本在靠传统手工作业，数字化转型必须实行起来了。

传统企业数字化转型如何做

1、管理软件

可以从销售渠道端、工厂内部管理端、供应链端实行全流程信息化管理。用信息化手段，将企业管理流程、加工流程全部数字化再进行串联，消灭所有中间环节，消灭浪费，消灭等待。

2、精细管控

企业信息化发展到一定阶段，还可以对生产过程进行精细管控。增加APS高级排程系统、MES生产执行系统等，并逐步完善仓储管理和供应链管理等。

3、智能制造+智能营销

最后实现智能制造，辅以智能营销，让企业全面数字化转型，增强品牌背书，让中国制造穿上金刚铠甲，傲立全球，引领世界制造业共同进步。
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