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【管理分享】如何提升生产效率和掌控性

发布时间:2018-04-04

制造业面临着诸多挑战。制造流程冗长且耗时,需要大量的资源和物料才能做出成品。随着市场不断演变,客户对高性价比的创新型成品的需求不断攀升,因此成品的生命周期往往很短。家居制造商要不断调整产品和流程,才能满足日新月异的市场需求。


精简工作流

除了这些挑战,企业还需要不断发展,扩张到新市场和新地域。通常来说,企业无法获得外部资金来支撑扩张,因此要从内部获取足够的资源。精简工作流之后便能获得额外的资金来支持企业发展。

传统上说,这对制造业企业而言是一大挑战。先进的ERP系统,也就是企业管理软件能让企业快速起步运作,是满足业务流程所需,且能够与企业同步成长的解决方案。这样您就能重新掌控从仓库到销售的整个制造流程,保持流程的高质量和高效率。

掌控业务流程

无论企业处在哪个阶段,是正在起步,还是准备进一步优化流程,都需要保持高度的掌控性。

数夫,专注家居行业信息化二十多年,中国家具ERP、MES、CRM龙头品牌!数夫是推动国内家居行业信息化的主引擎,是亚太地区家居管理软件的标杆,是国内家居智能制造核心推动者! 数夫在全国软件行业率先启动“信息化+管理咨询”模式,助推企业腾飞。

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