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美亚&数夫ERP结案 打破企业“供应链孤岛”

发布时间:2021-01-30

2020年是不平凡的一年,疫情对各行各业都造成了不小的影响,各种原材料价格不断上涨,各项经营成本剧增。但同时也让企业认识到信息化的紧迫性和重要性。提升管理效率,降低成本势在必行。美亚选择上线数夫ERP系统,使企业数字化管理迈上新台阶。

会议现场

项目从启动到结案,仅两个月时间。美亚信息化项目组各部门代表总结了本次ERP项目实施过程和项目对美亚各部门工作带来的改变和进步。

美亚项目组代表发言

美亚项目组代表发言


美亚项目经理李树从三方面介绍了本次ERP项目带来的成果:

1、打破供应链信息孤岛;

2、供应链实现了标准化、数据准确化、实时化;

3、对公司业务流程进行了优化重组。

美亚项目经理李树

项目的成功,离不开全体参与人员的共同努力。随后,数夫项目经理廖展茂详细介绍了各部门实施ERP的情况,并从五个方面总结了项目上线各部门工作变化。在后续数夫信息化系统的使用中,对生产财务成本一体化、内部交易集团化也提出了建议。

数夫项目经理廖展茂

项目结案,但服务永续。数夫项目总监张振霄对本次后续项目服务建议、服务安排和服务内容几方面进行了详细说明。

数夫项目总监张振霄

信息化项目的结案,是结束也是开始。美亚项目总监罗力表示:“企业上信息化的初衷是为降低企业成本,开源节流,提升终端用户满意度。选择和数夫合作,是因为数夫是家居行业专业管理软件,而且在业内服务口碑好。”

美亚项目总监罗力

信息化系统只是一个工具,最终还是人来操作运用它,为企业带来价值。罗总同时也说道:“信息化时代,学习和认知很重要。在此次的项目上线过程中,美亚最大的收获是发现了企业一大批优秀的信息化人才。”

激动人心的颁奖环节到来。在本次项目过程中,很多人员在系统上线时积极主动,熟悉系统相关业务流程,上线期间加班加点整理资料。更有一批人通过自己的努力学习,取得了数夫ERP系统操作技能证书。

颁奖环节

颁奖环节

颁奖环节

颁奖环节

颁奖环节


总 结

此次项目,让美亚实业实现了平台整合信息化、在线审批智能化、规范作业流程化、基础数据共享化、体系建设标准化……将美亚信息化管理推向了一个新的高度。

ERP系统对美亚实业的资源尤其是供应链进行有计划的管理,通过对资源的合理调配和使用,发挥其最大的效力,减少资源占用成本!

项目全体人员合影
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