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从优秀到卓越,就差一个好的MC

发布时间：2018-05-08

物料管理是供应链管理中的重要流程，对于将投入转变为产出起着极为重要的作用。物料管理指的是规划、组织、分配员工、领导和掌控物料从最初采购到目的地的流动过程。在此阶段，库存和资金都存在很大的浪费。库存管理不当，就算稍有差池，都会让企业付出代价。因此，我们需要指定供应链管理部门，该部门有权力和责任掌管与物料流动相关的所有主要活动——采购、生产、规划、排程、入库流量、库存控制、收货、存货。比如MC部门：物料控制或物控，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

（课程现场：数夫实施部司顾问讲解《家具工厂实际业务之物料管理》）

数夫ERP软件物料管理功能的好处

1. 物料评估：物料评估可帮助确定将记录在总分类帐科目，用于财务会计的物料价值。它还能帮助追踪和转移物料。数夫ERP软件物料管理功能提供多种库存评估方法，例如先进先出（FIFO）和平均移动，等等。

2. 多库位库存：?在大规模生产产品的制造单元中，比如消费品制造单元，通常会有不止一个分销单元来简化供应链管理。数夫ERP软件库存管理以及物流管理功能可跟踪多库位库存等详细信息、连同工具和组件、多个测量单位、批次跟踪、序列化库存和具体开销，从而竭力满足您的复杂需求。

3. 库位管理：?数夫ERP提供库位管理模块，可将库房中已收货的库存存储到托架系统的指定库位中，从而便于在订单履行过程中选货。这些库存可以分类、贴标签并扫描进系统，以供未来参考。这对有其他企业产品库存的零售企业也有帮助。这类企业需要实时了解某个品牌是否有存货，从而在库存耗尽前及时补货。

4. 批次与条码跟踪：?批次与条码跟踪可用于掌控和监测从收货到发货过程中，为不同项目部件和成品分配批次与条码的情况。一旦某个部件被贴上标签，ERP系统能保存从供应商处收货到发货给客户的所有记录。所有关于详细批次/条码的信息都能实时访问。在数夫ERP中，我们能记录和保存单独的批次与条码清单，让用户能够查看整个交易历史。

5.物料管理（MRP）：物料需求计划可支持企业的物流流程。ERP可帮助您协调仓库计量和发货排程，让您的企业以最低的库存水平，保持高效运作，增加工单和采购单。在数夫ERP中，用户可以运行MRP，圈定/排除最低库存水平和当前存货库位，用于最终的执行。

6. 库存补给：您可以执行与需求预测集成的，高度差异化和自动化的库存规划功能。它能提供多种规划策略，比如经济订货批量、服务水平驱动的安全库存水平以及特定模式，来处理流动较慢的产品部件，从而灵活补给库存。

7. 排程与资源供给：?您能精简所有的工单排程和活动规划流程，从而更高效地供给资源。它还可提供常用的预防性维护规划方法，并执行矫正性维护。

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