企业智能制造战略如何规划-行业知识-数夫软件

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　　本证书表明此证者通过资格证评审组严格考核，已达到相应技能水平。

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企业智能制造战略如何规划

发布时间：2024-12-04

企业智能制造战略如何规划？随着工业4.0时代的到来，全球制造业正经历着前所未有的变革，智能技术的应用正在重新定义生产效率、产品质量以及客户体验的标准。因此，制定一个全面且前瞻性的智能制造战略，对于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位至关重要。

企业智能制造战略如何规划

一、智能制造技术攻关

重点突破基础技术、先进工艺技术、共性技术以及适用性技术等4类关键核心技术，生产过程数据集成、业务互联、协同优化以及仿真优化等4类系统集成技术。

二、智能制造示范工厂建设

面向企业转型升级需要，打造智能车间、智能工厂和智慧供应链，形成多场景、全链条、多层次应用示范。

三、智能制造装备创新发展

加快研发基础零部件和装置、通用智能制造装备、专用智能制造装备以及新型智能制造装备等四类智能制造装备

四、工业软件突破提升

加快开发应用研发设计、生产制造、经营管理、控制执行、行业专用及新型软件等六类工业软件。

五、智能制造标准领航

从标准体系建设、研制、推广应用和国际合作等四个方面，推动智能制造标准化工作走深走实。

企业智能制造战略如何规划

在规划企业智能制造战略时，需要认识到智能制造不仅是技术的革新，更是企业运营模式和文化的一次深刻转型。数夫软件20多年专注于家居行业的数字化整体解决方案。主要产品及服务：ERP、MOM、MES、CRM、APS、SCM、QMS等管理软件，管理咨询、数字化智能制造整体解决方案、数字化车间解决方案等。

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