工厂存在哪些管理问题？用什么管理软件好？随着一些工厂发展越来越久，越来越快，很多管理问题越来越多，这就需要一些工厂管理软件来统管一些事情， 解决这些问题。下面我们来梳理一下工厂存在的管理问题。
工厂存在的管理问题：
库存管理问题
由于生产计划的不确定性及对库存物料的实时情况把握的缺乏，往往造成库存物料呆滞和生产所需物料缺货、不配套现象同时并存。
物料供应问题
对工厂来讲，采购成本占整个产品成本的比重很大，因此加强物料采购计划和资金预测，使采购过程透明化，有效地规避采购风险对企业来讲非常重要，也是企业采购管理中较簿弱的环节。
计划管理问题
外部环境使得需求经常处在变化和波动之中，制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变动都可能对生产计划的执行产生影响。因此对资源进行配置、业务进行预测的计划的制定就显得较复杂;
成本管理问题
生产工序繁多，半成品、成品、在制品成本的核算、预测、控制涉及大量的资料，这些成本信息的时效性、准确性对企业财务核算和经营决策至关重要，目前多数制造企业的成本管理尚处在较粗放的阶段。
销售管理问题
销售管理的作用是不断缩短订单响应时间，降低企业运作成本，准时交付，达到高的客户满意度。
针对以上工厂管理问题，可使用数夫F19家具ERP管理系统，它具有以下优势：
快速定制产品，简化接单过程；
分包件配套管理，做销售组合管理，提高产销效率；
样品快速估价报价；
多种采购策略有效减少库存积压；
多级生产计划全面掌控生产进度；
有效控制不规则材料的用量；
借助计件工资体系激励员工；
使用电子看板直观反映现场状况；
条码管理提高成品库存准确度；
使用RFID精细化库存管理；
异常状况及时预警通知。
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