本期我们继续来讨论信息化如何帮助家具企业渡过‘寒冬’的问题。
在家具产业外部环境发生急剧变化的今天,企业内部控制每个环节的成本都弥足珍贵,材料利用率要进一步提高,库存要降低到极点,最好就是零库存、人工效率要充分发挥,采购成本、销售成本都渴求降低,每个工序成本控制其实都是利润增长的新机会,不要等待,在危机的时代,细节决定了一切。
当下,家具企业竞争愈演愈激烈,曾经的粗放式管理让家具企业渐行渐远。如果你的企业还在为‘发展取决于细节,还是取决于战略’争论不休时,先去看看你的仓库,如果成品仓的货架堆得越来越高,连过道都不放过,材料仓的库存足够生产用上三个月,车间象仓库一样,毋庸置疑,运用IT精细化管理从现在开始吧。