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企业信息化管理对家具制造商有多重要

发布时间:2019-04-09

企业信息化管理的能力,正越来越成为家具制造商打通任督二脉,连接全球供应商与用户“最后一公里”的核心竞争力,也是传统制造企业未来需要迈过的一道门槛。


如今,CAD、ERP、CAM、CRM等计算机技术已广泛地应用于家具制造业。不过,面对变化日益多样的供应商市场和不同层次的客户需求,企业对信息流的把握就变得尤为重要。

倘若企业没有完备的信息化管理能力,全球供应商与客户资源无法完成双向对接,即便解决了产品设计与生产等局部问题,各部门与环节间仍然容易各自为政,偏离智能制造的大方向,继而影响企业的整体效率。

为什么企业的信息化管理,对于传统家具制造商来说是一道门槛呢?因为信息化管理对家具制造业的改造是巨大且彻底的。这种改造方式,令产品从出样设计到制造交付乃至售后的业务模式将重新被定义,并将重构整个价值链的实现方式。

那么企业的信息化管理都包含哪些方面,下面这张图可以帮助我们更直观的理解。

企业信息化管理对家具制造商有多重要


数夫

家具ERP信息化解决方案,是一套完整的家居智能制造解决方案。以C2M为整个数字化管理的底层逻辑,以此推演,提高产品定制能力,实现负责任的生产并带来更高的制造效率。这是在智能技术和联网设备的加持下的数字化转型,由此去应对越来越复杂的订单,和越来越快速的生产周期。

数夫通过以客户需求为导向,将销售前端、工厂制造、后端供应链集成在同一平台,打通了从渠道管理、接单拆单、计划采购、生产、仓储、送货、安装到售后服务等所有环节,信息流、实物流和资金流实现了准确、快速的流动,有效解决家居各细分行业的个性化需求,能满足不同的生产模式。并且调动生产所有环节高度协同,充分利用资源,提高工作效率。真正意义上了实现从接收客户需求到按需生产再到出库、送货、安装和售后服务的闭环管理。

对于家具企业来说,利用精益生产思维建立企业大数据智能控制系统,对各个信息流进行汇总分析监控,各个环节的数据透明后,才能整合数据、智能分析、科学决策,为企业的战略规划提供依据。在这个基础上又再借助精益生产思维,一个环节一个环节去改善,去突破,不断地补齐短板,实现持续提升,这样整个系统越来越完善,管理越来越高效,成本也就越来越低,工厂成为真正的智慧型工厂。


今后,家具制造企业的信息化管理布局,不仅仅只局限于企业内部,还能将供应链上的所有环节都纳入到企业的可视范围之内,实现制造商-设备产品-数据开发-客户资源之间的互联互通,成为中国制造2025国家战略的坚定践行者。
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