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消费升级阶段，家居企业如何破局革新？

发布时间：2019-04-29

随着国民经济的发展，人们生活水平不断提高，以80、90后为核心群体的新中产阶层，在个人及家庭消费方面开始向着更高更美好的方向迈进。这个转变尤以家居消费领域为甚。在居家生活领域，人们对居住空间的需求也在不断升级，品质、品牌、环保、时尚逐渐成为家居家装的必要条件。消费者对于产品和服务细节更加严格，更看重产品能否满足其对生活品味的需求。

家具市场终端需求的变化较为明显，这成为消费升级得以持续扩散的一大诱因。

消费升级阶段，家居企业如何破局革新？

消费主力人群，在选购家具产品时，从传统单一的门店寻访走向产品物联网化。从单纯的触摸感知定位转向了对品牌价值消费的认可——便捷、畅通的互联网线上购买渠道与线下服务的结合，让他们得以用更高的效率去比对产品。城乡居民收入的稳步增长、中产阶层群体的日益壮大、消费心智的日渐成熟等，都在为家具行业的消费升级提供基础条件。

消费升级推动家具制造转型

以往，消费者通过大卖场、零售终端采购的各式家具样式单一、设计风格也十分有限。如今在“新零售”、“第四次零售革命”等主张的倡导下，消费物联就尝试将“线上+线下+物流”融合贯通。

事实上，产业下游的消费升级一部分源自于工业科技技术的推动。能否巧妙运用新型技术、成本管理模式、以及流程再造等创新的经营方式和途径，在消费升级的背景驱动下展现企业的创新力，实现产业的价值延伸和结构化转型，是摆在当前家具制造业眼前的重大难题。行业内不少掌握优质竞争力的家具制造厂商，就已率先意识到了主动变革的必要性，尝试做出改变。在浙江、东莞与佛山等沿海地区，工厂的自动化和智能化水平逐年提升，部分家具工厂自动化程度能达到60%以上。

家居企业如何破局革新？

因消费升级所引发的家具制造产业链的整体变革，也很大程度上加大了传统家具制造厂商的研发和生产成本。例如，他们需要调整原有的线性生产流水线、更换陈旧落后的设备设施、重新开拓上下游的供应商渠道、以及对家具产品的投产思路做出及时更改等。

这也意味着，不能很好地克控成本要素的企业，会逐渐濒临产业边缘，甚至被淘汰出局。不过，眼下消费升级不是敦促所有的家具制造商都盲目地跟风转型、追求新模式的开拓，而是需要针对自身的企业基础和需求调性，进行一个系统、有方向性的调整，并且这种调整是循序渐进的。

家居制造业也正处于前所未有的转型状态。外部市场的变化和内部技术的革新正在改变行业的竞争格局。为了满足不断变化的市场需求并提高自身竞争力，大规模的数字化部署，建立更具协作性、灵活性和高效性的组织结构，成为企业转型关键所在。

数夫家具ERP信息化解决方案，以C2M为整个数字化管理的底层逻辑，以此推演，提高产品定制能力，实现负责任的生产并带来更高的制造效率。这是在智能技术和联网设备的加持下的数字化转型，由此去应对越来越复杂的订单，和越来越快速的生产周期。

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