座美邦观天下：美邦，王者归来
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之路，就是看重数夫在家具行业的专业性，权威性，对于我们家具来说，必须要结合自身的行业特性，打造属于我们家具企业自己的信...
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之路，就是看重数夫在家具行业的专业性，权威性...
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之...
产业革新 | 家具行业生产管理的必然趋势
传统家具生产管理实践中，生产决策层与车间执行层，计划层、调度层与控制层是独立分开的，形成一个个信息孤岛。生产完成情况由车间班组长记录，信息的采集大多通过生产...
传统家具生产管理实践中，生产决策层与车间执行层，计划层、调度层与控制层是独立分开的，...
传统家具生产管理实践中，生产决策层与车间执...
从优秀到卓越,就差一个好的MC
物料管理是供应链管理中的重要流程，对于将投入转变为产出起着极为重要的作用。物料管理指的是规划、组织、分配员工、领导和掌控物料从最初采购到目的地的流动过程。
物料管理是供应链管理中的重要流程，对于将投入转变为产出起着极为重要的作用。物料管理...
物料管理是供应链管理中的重要流程，对于将投...
数夫助力成都爱的再度起飞
为了让企业再度起飞，迎接新的发展高峰，成都爱的家具于2015年伊始携手数夫展开信息化升级项目。历经近十个月的奋战，成都爱的信息化项目成功结案，于9月25日召开了项...
为了让企业再度起飞，迎接新的发展高峰，成都爱的家具于2015年伊始携手数夫展开信息化升...
为了让企业再度起飞，迎接新的发展高峰，成都...
数夫战队！助力黛博睿打响信息化攻坚战第一枪！
黛博睿，一家卓越的企业，从未停止前行的脚步。在企业创立即将20周年之际，联手数夫ERP战队，开启了信息化战略，迈向伟大企业之路。
黛博睿，一家卓越的企业，从未停止前行的脚步。在企业创立即将20周年之际，联手数夫ERP战队...
黛博睿，一家卓越的企业，从未停止前行的脚步...
以爱之名，数夫中秋趣味运动会侧记
阳光，轻风，碧波 ，绿草坪，还有一群活力四射的数夫人……
阳光，轻风，碧波 ，绿草坪，还有一群活力四射的数夫人……
阳光，轻风，碧波 ，绿草坪，还有一群活力四射的...
围观！爆场的家具电商私享会如何改变行业未来
10月31日，数夫软件联手新浪家居举办的《别人的双11——2015家具电商私享峰会》在东莞会展国际大酒店成功举行。众多家具企业参会热情高涨，现场座无虚席，甚至需要在会场...
10月31日，数夫软件联手新浪家居举办的《别人的双11——2015家具电商私享峰会》在东莞会展国...
10月31日，数夫软件联手新浪家居举办的《别人...
【数夫案例】香港第一个沙发零售店：欧达集团以独特的创造力，加速布局全球
欧达家具是一家专业生产高档沙发的港资企业，厂房占地面积约10000平方米，厂房坐落于家具重镇东莞市大岭山镇，公司己通过ISO9001：2008质量管理体系认证。
欧达家具是一家专业生产高档沙发的港资企业，厂房占地面积约10000平方米，厂房坐落于家具...
欧达家具是一家专业生产高档沙发的港资企业...
家具行业ERP成功之路（十四）——实施经验
第14篇：顾问师行业实施经验的重要性 上期我们讲到如何从产品功能面进行ERP详细的评估的问题，本期我们来重点讲一下，实施过程中顾问师行业经验的重要性问题。 以前大家经常说，ERP是三分产品、...
第14篇：顾问师行业实施经验的重要性 上期我们讲到如何从产品功能面进行ERP详细的评估的问题，本期我们来重点讲一下，实...
第14篇：顾问师行业实施经验的重要性 上期我们讲到如何从产品功能面进行ERP详细的评估...
家具行业ERP成功之路（十三）——产品功能
第13篇：产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题，本期我们来重点讲一下，如何从产品功能面进行ERP详细的评估。 家具企业购买ERP的目的是要让企业各部门真正使用起来并产生效益...
第13篇：产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题，本期我们来重点讲一下，如何从产品功能面进行ERP详细的...
第13篇：产品功能面的选择 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题，本期我们来重点讲一下...
家具行业ERP成功之路（十二）——上线步骤
第12篇：上线步骤的选择 年过完了，春天的脚本也越来越近了，相信各企业的部门经理们都在制定的年度计划下有条不紊地执行任务，有在为马上就要来到的三月家具展销会作最后冲刺的，有为新产品的研发而日夜探索的...
第12篇：上线步骤的选择 年过完了，春天的脚本也越来越近了，相信各企业的部门经理们都在制定的年度计划下有条不紊地执行...
第12篇：上线步骤的选择 年过完了，春天的脚本也越来越近了，相信各企业的部门经理们都在...
家具行业ERP成功之路（十一）——效益评估
第11篇：如何做上线后效益评估？ 要过年了，相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做好今年的总结报告了，不管去年的业绩如何，客观的做出总结，为明年的计划提供客观依据，实施ERP也一样，有必要在年底的时候...
第11篇：如何做上线后效益评估？ 要过年了，相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做好今年的总结报告了，不管去年的...
第11篇：如何做上线后效益评估？ 要过年了，相信每家公司的部门经理最忙的一件事情就是做...
家具行业ERP成功之路（十）——上线维护
第10篇：如何做好上线后的维护？ 时间过的真快，转眼又到年关了，新的一年又要来临了，‘家具行业ERP成功之路’专题也接近尾声，新的一年里，我们会为大家推出更多的关于家具行业信息化方面的文章。 ...
第10篇：如何做好上线后的维护？ 时间过的真快，转眼又到年关了，新的一年又要来临了，‘家具行业ERP成功之路’专题也接近尾...
第10篇：如何做好上线后的维护？ 时间过的真快，转眼又到年关了，新的一年又要来临了，‘家...
家具行业ERP成功之路（九）——分销管理
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（DRP）是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理，及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（DRP）是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇：分销管理如何实施？ 一、 什么是分销管理系统（DRP） 分销管理系统（D...
家具行业ERP成功之路（八）——成本核算
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本，然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇：成本核算如何实施？ 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标，...
家具行业ERP成功之路（七）——生产管理
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇从管理的角度分析一下，家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块？ 目前市面上大部份的通用ERP系统，生产管理...
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇从管理的角度分析一下，家具工厂应...
第7篇：生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心，也是ERP项目实施的难点，本篇...
