慕友家具:数夫ERP成功上线,打开战略计划新道路!
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有过多元素的装饰,在这个浮躁的社会中,致力于为您营照现代简约、充满温情、完全放松的生活方式。材料使用天然生长实木配高...
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有过多元素的装饰,在这个浮躁的社会中,致力于...
慕友实业有限公司创建于2012年,家具产品没有...
【数夫案例】蒂高卫浴2018信息化转折点:ERP上线
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项目结案大会正式召开,也标志着蒂高ERP项目圆满上线,标志着蒂高卫浴正式步入信息化时代,成为延续蒂高卫浴十周年辉煌的接...
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项目结案大会正式召开,也标志着蒂高ERP项目圆...
2018年4月16日上午10:38,蒂高卫浴-数夫ERP项...
数夫助力德卡办公系统,信息化转型跨越新征程!
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二期启动大会隆重召开。大会的召开,标志着德卡ERP项目第一阶段取得圆满成功,信息化应用水平已经上升到全新的阶段!
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二期启动大会隆重召开。大会的召开,标志着德卡...
近日,德卡办公系统-数夫ERP项目一期结案、二...
库斯家具:抓住变革新机遇,管理升级释放生产力!
库斯家具成立于2011年,经过短短几年时间,已成为中国软体行业最具发展潜力软体品牌。库斯家具拥有“库斯沙发”、“库斯软床”、“福丽达”、“莫尼斯”等品牌,在近年的快速发展...
库斯家具成立于2011年,经过短短几年时间,已成为中国软体行业最具发展潜力软体品牌。库斯...
库斯家具成立于2011年,经过短短几年时间,已...
2018已错过,2019让ERP拯救您的盈亏底线!
ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而通常,企业仍会依赖电子表格来管理日常活动——这其中风险不小,既耗费劳力,又容易出错。您完全可用有一个更好的选择,那就是...
ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而通常,企业仍会依赖电子表格来管理日常活动—...
ERP系统能为任何企业精简诸多重要功能。然而...
2019年都有哪些大型家具展会?
2018年已进入尾声,家具行业发生了很多大事小事,市场竞争也在进一步加剧,各企业面临的形式越来越严峻,而一场展会不光是对品牌招商起作用,更是企业获悉行业整体发展...
2018年已进入尾声,家具行业发生了很多大事小事,市场竞争也在进一步加剧,各企业面临的形...
2018年已进入尾声,家具行业发生了很多大事小...
【数夫案例】思进家具:当选广东省办公家具行业类名牌产品!
数夫ERP系统通过价值引导帮助思进做到经营聚焦,通过方案支撑协助企业做到精进管理,通过技术创新帮助企业在执行过程中持续改善……
数夫ERP系统通过价值引导帮助思进做到经营聚焦,通过方案支撑协助企业做到精进管理,通过...
数夫ERP系统通过价值引导帮助思进做到经营聚...
铿锵木棉花、行业英雄树——黛柏睿家具张钰枋董事长
广州市黛柏睿家具有限公司董事长,中国家具协会“巾帼英雄”人物,2016-2017中国家具行业自主创新标杆企业,2017广州最具社会责任感企业家。
广州市黛柏睿家具有限公司董事长,中国家具协会“巾帼英雄”人物,2016-2017中国家具行业自...
广州市黛柏睿家具有限公司董事长,中国家具协...
家具行业ERP成功之路(九)——分销管理
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息交换、汇总、协调管理的综合系统。DRP可...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的...
第9篇:分销管理如何实施? 一、 什么是分销管理系统(DRP) 分销管理系统(D...
家具行业ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,...
家具行业ERP成功之路(七)——生产管理
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块? 目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇...
家具行业ERP成功之路(六)——采购付款循环
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析...
家具行业ERP成功之路(五)——研发管理
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。 一、物料编码体系建立 ...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容...
家具行业ERP成功之路(四)——营业收款管理
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块;按管理循环分,包括...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管...
家具行业ERP成功之路(三)——实施计划
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? 第3篇:实施计划如何确定 ERP上线,计划先行!凡事预则立,不预则废;...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? ...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后...
家具行业ERP成功之路(二)——组织
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、统一认识,扫清障碍 ERP规划是依据企业的战略,对ERP近、中、长期的使命和...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: ...