数夫 ERP软件 家居制造业的专属ERP
制造业是国民经济的主体,对推动全球化扮演着举足轻重的作用。但是近年来,随着竞争愈演愈烈,需求越来越多,家居制造企业正在想方设法使用不同工具来精简运营,加速生...
制造业是国民经济的主体,对推动全球化扮演着举足轻重的作用。但是近年来,随着竞争愈演愈...
制造业是国民经济的主体,对推动全球化扮演着...
【数夫案例】华儒家居集团:让人沉醉的东方韵
天俊昌家具在注重产品品质的同时,不断提升自身管理能力,提高效率降低成本,在信息化建设方面,引进数夫ERP管理系统,打造工厂精益化管理体系。深圳天俊昌家具有限公司...
天俊昌家具在注重产品品质的同时,不断提升自身管理能力,提高效率降低成本,在信息化建设...
天俊昌家具在注重产品品质的同时,不断提升自...
【数夫案例】纯正美式家具,就在菲力Philly
红山-数夫ERP项目的成功上线,增强了企业凝聚力,重塑了企业核心竞争力,为红山培养了信息化管理人才!天津红山工艺家具有限公司成立于2006年,经过十几年的不断开拓进...
红山-数夫ERP项目的成功上线,增强了企业凝聚力,重塑了企业核心竞争力,为红山培养了信息...
红山-数夫ERP项目的成功上线,增强了企业凝聚...
“中国制造2025”路上的数夫元素
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详,自2015年被提出以来,中国紧跟步伐,通过“三步走”实现制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2...
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详,自2015年被提出以来,中国紧跟步伐,通过“三...
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详...
“中国制造2025”路上的数夫元素
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详,自2015年被提出以来,中国紧跟步伐,通过“三步走”实现制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列。
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详,自2015年被提出以来,中国紧跟步伐,通过“三...
大家对“中国制造2025”这个名词早已耳熟能详...
卫浴+数字 | 拥抱数字化管理,释放富兰克新价值
FRANK富兰克浴室柜自创立起,一直专注于浴室柜单品类,坚持原创设计理念。秉承“品牌就是人格”的核心价值观,富兰克浴室柜将继续以强大的企业实力和源源不断的创造力,...
FRANK富兰克浴室柜自创立起,一直专注于浴室柜单品类,坚持原创设计理念。秉承“品牌就是人...
FRANK富兰克浴室柜自创立起,一直专注于浴室...
【全国首创】数夫邀您参加“实木家具智能制造体验工厂”
假设有这样一个场景:你需要定制一件家具,下了订单,企业从接单、设计方案、分配任务开始,一直到生产、包装、物流等诸多环节,能实现人与机器人的互不干扰、完美共事,这种...
假设有这样一个场景:你需要定制一件家具,下了订单,企业从接单、设计方案、分配任务开始,...
假设有这样一个场景:你需要定制一件家具,下...
座美邦观天下:美邦,王者归来
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之路,就是看重数夫在家具行业的专业性,权威性,对于我们家具来说,必须要结合自身的行业特性,打造属于我们家具企业自己的信...
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之路,就是看重数夫在家具行业的专业性,权威性...
当初选择数夫来帮我们美邦建设信息化管理之...
家具行业ERP成功之路(八)——成本核算
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就...
第8篇:成本核算如何实施? 生产成本的降低是任何一家家具制造业者永不间断追求的目标,...
家具行业ERP成功之路(七)——生产管理
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块? 目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应...
第7篇:生产管理如何实施ERP 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇...
家具行业ERP成功之路(六)——采购付款循环
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即所谓MRP)、采购管理、材料...
第6篇:采购付款循环如何实施ERP 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析...
家具行业ERP成功之路(五)——研发管理
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。 一、物料编码体系建立 ...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资...
关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发循环的主要内容及实施方法。 研发循环的主要内容...
家具行业ERP成功之路(四)——营业收款管理
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块;按管理循环分,包括...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管理、品质管理、应收/应付管理、财务...
ERP按模块分通常有以下几部份组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、生产管理、托外管理、存货管...
家具行业ERP成功之路(三)——实施计划
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? 第3篇:实施计划如何确定 ERP上线,计划先行!凡事预则立,不预则废;...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后的实施计划如何确定? ...
上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作作好之后...
家具行业ERP成功之路(二)——组织
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、统一认识,扫清障碍 ERP规划是依据企业的战略,对ERP近、中、长期的使命和...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: 第2篇:组织 一、...
上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作: ...
家具行业ERP成功之路(一)——ERP选型
面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,各家具企业进行信息化建设的愿望更为迫切,应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多家具企业的战略决策。那么在当今ERP成功率仅有25%状况下,家具企业如...
面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,各家具企业进行信息化建设的愿望更为迫切,应用ERP来提高管理水平和...
面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要,各家具企业进行信息化建设的愿望更...