情定数夫软件,明堂红木开启信息化升级之路!
红木木材日渐濒危稀缺,其独具中国文化特色的艺术、收藏价值日益剧增。近日,明堂红木-数夫家具ERP信息化项目启动会正式召开,明堂总经理、数夫软件张董事长与双方项目...
红木木材日渐濒危稀缺,其独具中国文化特色的艺术、收藏价值日益剧增。近日,明堂红木-数夫...
红木木材日渐濒危稀缺,其独具中国文化特色的...
【必修课】ERP项目中,人类才是主力军
职场中的千禧一代人是随搜索引擎共同成长的。过去十多年来,谷歌、雅虎、在线论坛和其他互联网工具为千禧一代提供了大量的信息。这些信息触手可得,让每个人都可以DIY;...
职场中的千禧一代人是随搜索引擎共同成长的。过去十多年来,谷歌、雅虎、在线论坛和其他互...
职场中的千禧一代人是随搜索引擎共同成长的...
图森:布局数夫ERP,做好整体木作!
图森木业有限公司是巴贝集团与绿城房地产集团合资的一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的专业性整体木作企业。公司成立于2008年,注册资本一亿元,总投资五亿元。...
图森木业有限公司是巴贝集团与绿城房地产集团合资的一家集研发、设计、生产、销售、服务为...
图森木业有限公司是巴贝集团与绿城房地产集...
【数夫案例】格艺家居:来自法式宫廷的尊贵!
2005年为进一步加强企业内部管理,提高企业竞争力,格艺家居与数夫软件签定实施ERP家具管理系统的合约,并于2006年1月完成第一阶段的营销系统及成品仓储系统的建设且...
2005年为进一步加强企业内部管理,提高企业竞争力,格艺家居与数夫软件签定实施ERP家具管...
2005年为进一步加强企业内部管理,提高企业竞...
【皇朝家私】挥别粗放式,美梦佳携手数夫管理升级
美梦佳作为皇朝集团旗下一个高速发展的床垫工厂,为了适应公司规模增长的需要和未来发展战略,需要加快信息化建设步伐。数夫在床垫行业信息化方面,有丰富的行业经验...
美梦佳作为皇朝集团旗下一个高速发展的床垫工厂,为了适应公司规模增长的需要和未来发展...
美梦佳作为皇朝集团旗下一个高速发展的床垫...
【必修课】家具企业管理:难点和痛点是什么
企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方,要正确理解这些问题,才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈,管理者如何透过现象看见本质呢...
企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方,要正确理解这些问题,才会让企业的发展更...
企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地...
【开课啦】中南林《家具ERP》本科必修课程
ERP提升竞争力已经成为家居企业发展的必由之路,数夫与中南林业科技大学进行校企合作,为家居行业培出一批既精通ERP核心理念、软件功能和业务应用模式,又熟悉企业管...
ERP提升竞争力已经成为家居企业发展的必由之路,数夫与中南林业科技大学进行校企合作,为...
ERP提升竞争力已经成为家居企业发展的必由之...
【数夫案例】雷克斯:哥买的不是软件,是公司的未来
浙江雷克斯办公家具有限公司是继上世纪90年成立的嘉兴海虹金属制品有限公司、浙江固安金属制品有限公司于2012年成立的一家中德合资企业,拥有3万平方米标准生产车间...
浙江雷克斯办公家具有限公司是继上世纪90年成立的嘉兴海虹金属制品有限公司、浙江固安金...
浙江雷克斯办公家具有限公司是继上世纪90年...
家具行业ERP成功之路(三十三)——信息化助家具企业渡’寒冬’之一
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题,当前的金融海啸中,家具企业是影响比较大的,特别是外向型的中小家具企业,但危机往往也意味着机遇,宏观调控、政府扶植、...
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题,当前的金融海啸中,家具企业是影...
目前,行业过冬的话题被讨论得热火朝天,很多行业媒体也在讨论金融危机下家具企业如何过冬的话题...
家具行业ERP成功之路(三十二)——借助分销信息化消灭‘害虫’过冬
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略,转入内销市场,参与国内市场的逐鹿,内销的市场竞争进一步加剧。提高企业对市场洞察能力,提高顾客满意度,提高对经销商...
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战略,转入内销市场,参与国内市场的...
随着美国次贷危机的来临,国内经济增长放缓。与此同时,一部份出口型的家具企业也开始调整发展战...
家具行业ERP成功之路(三十一)——敏华控股分销DRP实施回顾
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流程进行分析;敏华自营店经营方式为店中店,门店没有仓库,仓库为城市中心仓,中心仓库负责...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 首先我们对物流作业流...
上期我们回顾了敏华控股DRP的实施过程,本期对敏华控股DRP项目物流及资金流的流程进行剖析。 ...
家具行业ERP成功之路(三十)——敏华控股分销DRP实施回顾
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装饰业商会副会长单位、中国家具协会第四届理事会常务理事单位、新加坡证券交易所主板上市...
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004年度十强企业和全国工商联家具装...
敏华控股成立于1992年9月,总部设在香港新界,系国际家私装饰业(香港)协会副主席单位、2003-2004...
家具行业ERP成功之路(二十九)——如何成功实施分销DRP系统?
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响,很多以前以出口为主的家具企业正在逐步转向或扩大国内的销售市场,因此国内分销市场的竞争将日益剧烈,如何在巨大的国内分销市场中站稳脚跟,快速取得市场占有率...
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响,很多以前以出口为主的家具企业正在逐步转向或扩大国内的销售市场,因此国...
随着今明两年美国及欧洲经济减速对中国家具出口的影响,很多以前以出口为主的家具企业正在逐步...
家具行业ERP成功之路(二十八)——分销的有效管理
根据笔者多年在家具行业的了解,家具企业的产品销售大都是通过经销商的专卖店形式进行分销,销量大一点的家具企业可能会在全国设立一些分公司或物流中心,目前大多数经销商仍是以手工、电话、传真等传统方式下单,随着经...
根据笔者多年在家具行业的了解,家具企业的产品销售大都是通过经销商的专卖店形式进行分销,销量大一点的家具企业可能会在全国设...
根据笔者多年在家具行业的了解,家具企业的产品销售大都是通过经销商的专卖店形式进行分销,销量...
家具行业ERP成功之路(二十七)——家具行业分销信息化浅析
随着国内家具的蓬勃发展,近年来,涌现了一大批国内家具品牌,内销家具行业的竞争越演越烈,利润越来越薄;如何在渠道管理上胜人一筹,强而有效的管理分销渠道,提升团队的执行能力及工作效率,加强分销渠道的信息化,已经...
随着国内家具的蓬勃发展,近年来,涌现了一大批国内家具品牌,内销家具行业的竞争越演越烈,利润越来越薄;如何在渠道管理上胜人一...
随着国内家具的蓬勃发展,近年来,涌现了一大批国内家具品牌,内销家具行业的竞争越演越烈,利润越...
家具行业ERP成功之路(二十六)——炬日家具实施过程(6)
上几篇我们重点讲到如何对工厂ERP进行各模块的操作培训,本期接着讲培训完之后的上线过程。 上机模拟: 系统整体上线运行前,各部门人员已进行过多次培训,主要是软件操作训练,按之前制定的计划和讨论...
上几篇我们重点讲到如何对工厂ERP进行各模块的操作培训,本期接着讲培训完之后的上线过程。 上机模拟: 系统整...
上几篇我们重点讲到如何对工厂ERP进行各模块的操作培训,本期接着讲培训完之后的上线过程。 ...